云南水投开展“五个一”精准扶贫

按照省委、省政府关于扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作安排部署，公司认真履行国有企业的社会职责，积极投入到师宗县落红甸村精准扶贫脱贫工作中，切实做好“挂包帮、转走访”工作，把扶贫攻坚作为头等大事来抓，以“五个一”推进精准扶贫，取得了较好成绩，2016年公司被师宗县评为扶贫工作优秀单位。

一、选派一支队伍

按照省委省政府要求，从公司总部和子公司抽调政治觉悟高、思想素质好、爱岗敬业、作风扎实的8名干部驻村帮扶，全面融入挂钩村扶贫工作，尽快熟悉村情，加强与乡村两级的沟通交流，走村串户摸情况，与群众建立深厚感情。完成了建档立卡工作和《贫困户回访问卷》的填制，为制定帮扶方案和实施精准扶贫奠定了坚实基础。在调查研究的基础上制定了《扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作方案》《扶贫基建项目实施方案》《驻村工作队员管理办法》《产业扶贫基金管理办法》四个方案，在劳动力就业转移、科技培训、动员辍学儿童返校等方面做了大量工作。

二、筹措一笔资金

挂钩扶贫以来，公司千方百计筹措扶贫资金，着力解决该村基础设施滞后问题，挖掘发展潜力，增强发展后劲。采取“四个一点”资金筹措方式：向扶贫、财政部门争取一点，协调水利项目扶持一点，公司预算安排一点，干部职工节省捐赠一点。一是公司共捐赠资金214.38万元。其中，出资25.4万元建蓄水池3个、水窖18个、安装管道5公里，解决猴子箐等4个自然村群众饮水问题；投入60万元，硬化村间道路6.5公里；投入60万元，扶持辣椒产业发展；两年划拨工作经费66万元，其中安排30万元建立扶贫基金，由村委会统一管理，无息借给贫困群众，解决就学、产业发展等资金需求，年初借出，年底偿还，长期轮回使用。二是号召干部职工为扶贫工作捐款2.98万元。三是协调地方政府把63户贫困户纳入异地搬迁对象，每户享受7.5万元搬迁补助、6万元政策性贷款，共争取项目资金850.5万元。通过各种措施筹措资金投入，改善群众生产生活条件。截至目前，公司共协调项目资金2551万元，直接捐赠投入214.38万元。

三、夯实一套基础

一是解决水利基础设施，捐资25.4万元，用于猴子箐村小组修建蓄水池及铺设自来水主管道及入户管道，解决了猴子箐46户，250人饮水问题和修建了祭山坡牲畜饮水池；协调30万投入人畜饮水AYX爱体育，用于扩建猴子箐、洞洞水、团坡落3个村小组牲畜饮水池，每个村小组扩建一个水池。二是改善交通基础设施，协调筹措180万元公路建筑资金。其中，公司出资60万元、县级出资60万元、乡镇出资60万元，硬化村间道路6.5公里。三是解决文化活动设施，协调“一事一议”资金40万元，用于水利、老年活动中心建筑。四是解决贫困户住房，实施易地搬迁，66户群众已搬入新房，彻底改变过去村内脏乱差的状况。

四、培育一项产业

2017年在抓好烤烟、三七等传统产业的同时，公司帮助该村成立落红甸绿康中药材种植专业合作社，发展辣椒产业，村民与合作社签订种植合同，合作社与云南宏绿辣素有限公司签订收购合同，形成产业链，2017年在落红甸种植“宏绿一号”辣椒700亩，对合格红辣椒实行保底价3.2元/公斤，每亩产值在4800元左右。公司出资60万元扶持好辣椒产业种植发展，作为替代产业，建起烘干厂，为产业结构调整奠定基础，帮助群众找到增收新路子，实现稳健脱贫致富。

五、实现一个目标

通过实施精准扶贫，有效解决全村贫困群众脱贫和发展问题，稳定实现扶贫对象不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、基本医疗和住房。培育优势特色产业，增强发展后劲，实现村组道路畅通、村内道路硬化、户户通电、户户有水。基层党组织战斗堡垒作用明显增强，实现落红甸村整体脱贫，逐步走上致富路。

（党委工作部杨世春）