三个“服从” 八个“坚持”

——做好党委工作部和董事会办公室工作的体会

党委工作部和董事会办公室分别是公司的窗口部门之一，认真做好工作，我的体会是落实“三个服从”，“八个坚持”。

一是服从领导。党委工作部和董事会办公室是政治性要求最强、纪律性要求最高、程序性要求最严的部门，必须服从上级的领导，听从指挥，恪尽职守，无私奉献，用感恩的心把企业的利益放在最前线，较好的完成任务。服从领导，是一条世界通行的准则，美国第37任总统尼克松说:“一旦最高的领导人做出决定，争辩就停止，所有的人都必须支持他的决定。”这是服从领导的教科书。

二是服从大局。习近平总书记提出明确要求：“必须牢固树立高度自觉的大局意识，自觉从大局看问题，把工作放到大局中去思考、定位、摆布，做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。”我们的理解是：第一，在深入思考中认识大局，要审时度势，不能片面、孤立和静止地看问题。第二，在明确定位中服务大局，部门的工作，是企业大局的一部分，既受到大局的制约，其工作也会对大局产生影响，部门不可能置身于大局之外，要树立“一盘棋”思想。第三，在摆正位置中维护大局。服从大局是我们最基本的政治素养，我们着力培育这种素养。

三是服从纪律。办公室人员要自觉服从政治纪律、组织纪律、工作纪律。政治纪律是一切纪律的基石，组织纪律是团结协作的保障，工作纪律是推进任务落实的关键。我们从遵守单位的规章做起，严守各项纪律，以纪律为准绳，提高服从意识，维护公司形象。

以上三个服从是基础，是保障，除此之外，还有以下八个“坚持”作为具体抓手。

一是坚持超前思考和谋划工作。两个部门任务繁重，千头万绪，很多工作都需要超前思考和谋划，才能确保圆满完成任务。如年度工作计划、重大活动组织、会议筹备等工作，都需要认真谋划，全盘考虑，没有超前思维，那是万万不行的。我们增强工作主动性，抛弃等待思想，明确每月每个季度该做什么工作，提前拿出方案，呈报会议讨论。

二是坚持团结协作增合力。任何一项复杂工作都不可能依靠一人来完成，只有发挥好部门员工的积极作用，统筹协调，团结干事，才能出效益。有的工作还需要其它部门的配合，形成合力。如党委工作部负责编辑《云南水投工作通讯》，如果没有部门和子公司的积极配合支持，就不可能完成任务。

三是坚持抓基础，把握重点和关键。党委工作部从规范做好党费收缴、发展党员、督促支部落实“三会一课”、组织生活会、积分制管理、民主评议等基础工作做起。以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为重点，抓住“党建工作提升年”这个关键，找准工作突破口，用党建工作成效助推企业改革创新发展。

四是坚持程序和规范。建立办文办事流程，严格程序，规范操作，我们在部门会议上提出，力争每一份文件无差错，每一件工作无失误，注重每一个细节，推进工作水平上台阶。因此，我们坚持每周一次学习和总结，逐步提高工作人员基本素质。

五是坚持极端负责的精神。党委工作部和董事会办公室的业务水平一定程度上体现了公司的业务水平，我们要求两个部门的全体员工认识上高一筹，节奏上快一拍，每天早上提前10分钟到岗，做不到的在部门会上通报批评。每周安排的工作必须加班加点完成，不留余地。

六是坚持继承和创新。创新是激发工作热情的有效举措，党委工作部力争每年有一项创新，2015年创新发展党员举措，发展对象实行党的知识测试；2016年为提升基层党建工作水平，制定跟班培训计划，每个支部派1名党务工作人员到党委工作部跟班学习3个月，计划用2年时间把基层党务工作者轮训一遍；2017年创建《云南水投工作通讯》，通报省委政府重大决策落实情况、重大项目推进情况、经营情况、党建工作情况，展示员工风采，引领企业跨越发展；建立“党员示范岗”，挂上标识牌，让广大党员学有目标，做有榜样。通过各项工作创新，着力打造党建工作新气象。

七是坚持信息共享。我们重视与公司13个部门、6个二级党支部的联系，跟进工作落实情况，加强信息沟通和反馈，实现信息共享，让党建工作与经营工作融合，有血有肉，具体化、规范化，为党建工作开展奠定坚实基础。

八是坚持工作状态最佳。工作是我们每位员工的人生大舞台，今天的行动决定了明天的希望，两个部门员工树立与公司同呼吸、共命运的思想，每天把精神调整在最佳状态，以饱满的热情投入工作，完成一项又一项任务。我们将以习总书记对中办提出的五个坚持：“坚持绝对忠诚的政治品格，坚持高度自觉的大局意识，坚持极端负责的工作作风，坚持无怨无悔的奉献精神，坚持廉洁自律的道德操守”为标准。不忘初心，再接再厉，发奋工作，为做强做优做大企业做出积极贡献！   

（党委工作部杨世春）